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OBJETIVOS

Os serviços de Recrutamento e Seleção de Pessoal, oferecidos pelo INDEPE, têm como objetivo atender às necessidades específicas de cada empresa nesta área, utilizando-se de métodos modernos e inovadores, referenciados, por exemplo, pelo conceito das Competências Técnicas e Comportamentais, o que proporciona um trabalho criterioso, altamente customizado, visando garantir qualidade, que se traduz, em linhas gerais, por algumas vantagens como:

  1. Diminuição da rotatividade, pois se reduz o risco de contratar pessoas sem o perfil mínimo para o cargo vago e que, portanto, teria inúmeras dificuldades de adaptação, aumentando as chances de demissão precoce. Os custos de demissão e novas contratações são sempre altíssimos.
  1. Redução de custos e tempo com treinamento e adaptação, pois o candidato escolhido já estará mais próximo do perfil de competências técnicas e comportamentais exigido para exercer o cargo vago.
  1. Mais qualidade de serviços e produtos, através do maior potencial de harmonização e sinergia da equipe. A tendência é ter um grupo que realmente funcione como equipe e, portanto, mais coeso e com mais identificação entre seus componentes, em conseqüência do processo de seleção e escolha dos candidatos ocorrer referenciando-se em uma padronização de perfil de competências técnicas e comportamentais, exigidos pelo cargo e estabelecido a priori.
  1. Recrutamento e Seleção por Competência e Qualidade de Vida no Trabalho. Uma boa maneira de iniciar e manter um bom programa de qualidade de vida no trabalho é cuidar de um bom recrutamento e seleção que dê uma significativa importância para o perfil comportamental dos futuros funcionários. Funcionário inabilitado em competências comportamentais básicas, como autoconhecimento, empatia, assertividade e flexibilidade, por exemplo, tem grandes chances de criar problemas nas relações interpessoais de sua futura equipe de trabalho. Uma boa seleção por competência tem a possibilidade de filtrar e impedir que perfis inadequados, do ponto de vista comportamental, venham a compor o grupo de colaboradores e, portanto, produzir ambientes insalubres e prejudiciais à qualidade de vida no ambiente organizacional.

METODOLOGIA E DETALHAMENTO DO PROCESSO

OFERECEMOS, TAMBÉM, AVALIAÇÕES E TESTES
PSICOLÓGICOS, DESVINCULADOS DOS  PROCESSOS
SELETIVOS. CONSULTE NOSSOS PREÇOS

Avaliações Psicológicas: sua garantia de melhor escolha!

Falar em Economia e Qualidade, combustíveis vitais para competitividade de uma empresa, é falar do elemento humano, pois, é ele que dá vida às empresas.

Os altos índices de turnover (demissões e novas contratações), além de serem. Por si só, um dreno “traiçoeiro” de recursos, representam um forte impacto na produtividade e na qualidade dos serviços e produtos.

A Avaliação Psicológica propicia a identificação de características e competências do candidato, que nem sempre estão presentes no currículo e na entrevista! Reduz desagradáveis “surpresas”!

Uma escolha eficaz significa: um investimento na qualidade e na produtividade, uma garantia de bem estar organizacional (redução de choques de adaptação), uma excelente economia (redução de demissões e turnover) e uma ação de responsabilidade humanitária e social, pois, um candidato com perfil adequado ao cargo é, potencialmente, um funcionário e um ser humano mais feliz!

Níveis de atenção concentrada, difusa e discriminativa, nível de inteligência, controle da agressividade, habilidades para lidar com objeções e confronto, capacidade para se enquadrar a regras e seguir ordens, organização, liderança, são alguns dos muitos fatores específicos que poderão ser avaliados durante o processo de Avaliação Psicológica. Além disso, fazemos também avaliações para cargos de periculosidade.

 

Pois afinal, não existe candidato bom ou ruim, existe sim,
candidato adequado ao cargo e à sua organização!

 


 
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